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EBITDA: ser ou não ser caixa? Eis a questão.
Em Hamlet, Shakespeare gasta um monólogo inteiro com a dúvida mais famosa da literatura: ser ou não ser. No valuation, a dúvida é: o EBITDA é ou não é caixa?

Good morning, Brasil.
O Ibovespa avançou com volume reduzido sob o pano de fundo da corrida eleitoral, enquanto o dólar à vista recuou levemente. Em Wall Street, as bolsas fecharam mistas, pressionadas pela nova alta nos yields das Treasuries.
Nos negócios, o presidente Donald Trump fechou um megaacordo com os principais líderes do setor de AI para regulação e supervisão da tecnologia; o BTG Pactual obteve licença para operar como banco no Peru; e a Oura adiou seu IPO de US$ 2,2 bilhões na Nasdaq devido à volatilidade no mercado de capitais.
No Paper of the Day, apresentamos o primeiro capítulo da série sobre valuation com Alexandre Cracovscki, CFA. O tema de hoje disseca o EBITDA — afinal, o indicador representa ou não o caixa real na hora de avaliar um deal?
Aqui está o seu the news money de hoje.
QUICK TAKES
| Ativo | Fechamento | 1 dia | YTD |
|---|---|---|---|
| Índices | |||
| Ibovespa | 183.827,60 | +0,46% | +14,09% |
| IFIX | 3.740,56 | +0,09% | -1,01% |
| S&P 500 | 7.670,84 | -0,17% | +12,06% |
| NASDAQ | 26.797,54 | -0,09% | +15,30% |
| DAX | 25.399,21 | +0,10% | +3,71% |
| FTSE 100 | 10.636,71 | -0,45% | +7,10% |
| Nikkei 225 | 65.481,27 | -0,60% | +30,08% |
| Shanghai | 3.830,45 | +0,18% | -3,49% |
| Moedas | |||
| Dólar | R$ 5,19 | -0,57% | -4,24% |
| Dólar Digital (USDC) | R$ 5,19 | -0,57% | -4,24% |
| Euro | R$ 5,90 | -0,67% | -7,09% |
| Libra | R$ 6,88 | -0,58% | -5,62% |
| Bitcoin | U$ 83.519,00 | -0,22% | -7,37% |
| Commodities | |||
| Brent (Barril) | U$ 96,28 | -9,10% | +57,89% |
| Minério de Ferro (Ton) | U$ 96,73 | -0,20% | -9,71% |
| Ouro (Onça troy) | U$ 4.174,79 | +1,16% | -4,07% |
| Soja (60kg) | R$ 161,27 | +0,52% | +14,37% |
| Milho (saca 60kg) | R$ 69,20 | -0,40% | -0,43% |
| Café Arábica (saca 60kg) | R$ 1.564,02 | +0,48% | -28,08% |
PAPER OF THE DAY
EBITDA: ser ou não ser caixa? Eis a questão.
![]() | Alexandre Cracovsky é CFA Charterholder e vice-presidente sênior de fusões e aquisições na ADVISIA, onde assessora empresários e empresas no sell-side e no buy-side, em operações que somam mais de R$ 10 bilhões. Engenheiro de formação, é Mestre em Administração, conselheiro e professor de Valuation na Link School of Business, além de autor do livro Valuation, Estratégia e M&A. |
Em Hamlet, Shakespeare gasta um monólogo inteiro com a dúvida mais famosa da literatura: ser ou não ser. No valuation, a dúvida é: o EBITDA é ou não é caixa?
Na Faria Lima, a pronúncia varia, e já ouvi de tudo: “EBITDÁ”, “EBÍTIDA”, “IBIDÁ”, “EBITCHA” ou, para os mais raiz, “LAJIDA”. Nos calls de resultado, variam os sobrenomes: “ajustado”, “recorrente”, “pro forma”.
Como diria Julieta, de Romeu e Julieta, também de Shakespeare: “aquilo que chamamos de rosa, com outro nome, teria o mesmo perfume”. Com o EBITDA é igual: trocam-se os nomes, mas nada muda o que ele esconde.
O que o EBITDA esconde
EBITDA é o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization). Ou seja, é o lucro antes de quase tudo que custa dinheiro:
O imposto (que no Brasil não é de se ignorar);
As despesas financeiras, que pesam muito com a Selic a 13,75%;
O reinvestimento em máquinas e sistemas (capex), elevado em setores que precisam de capital e que a depreciação só reflete anos depois;
E o dinheiro preso em estoque e em prazo a clientes, que gera necessidade de caixa para capital de giro.
Em 2026, o aprendizado tem sido caro: até junho, mais de 6,3 mil empresas estavam em recuperação judicial no Brasil. Não são só as pequenas. A Raízen e o GPA pediram recuperação extrajudicial em março, e a Raízen chegou lá com R$ 65 bilhões em dívidas e alavancagem de 5,3 vezes o EBITDA “ajustado”.
Muitos desses negócios eram “saudáveis” em EBITDA e deficitários em caixa.
Ainda assim, o EBITDA virou a língua da bolsa e das mesas de M&A, por ser simples e comparável entre empresas com diferentes níveis de endividamento. O EV/EBITDA, por sua vez, é o múltiplo de valuation mais utilizado.
Funciona assim: pega-se o EBITDA e multiplica-se pelo número de vezes que empresas parecidas foram negociadas. Se o setor negocia a 7 vezes e a empresa tem EBITDA de R$ 100 milhões, o valor da firma (EV) é de R$ 700 milhões. Desconta-se a dívida líquida e chega-se ao valor do acionista. É a conta de padeiro do mercado: rápida e útil como referência.
Agora, se o EBITDA é ilusão, o múltiplo multiplica a ilusão. Duas empresas com o mesmo EBITDA podem ter gerações de caixa bem diferentes e, portanto, não valer a mesma coisa.
Gosto bastante deste gráfico porque ele inverte a discussão: em vez de partir de um múltiplo, estimamos o múltiplo a partir de fatores como crescimento e intensidade de capital (a depreciação como fatia do EBITDA). Crescendo 10% ao ano, com intensidade de capital de 20%, uma empresa vale 6,4x o EBITDA. Eleve a intensidade de capital para 50%, sem mexer em mais nada, e o múltiplo cai para 4x.

Linhas: crescimento anual por dez anos. Caso-base: ROIC de 20%, WACC de 12% e imposto de 34%. Fonte: Valuation, Estratégia e M&A (2026).
A dedução passo a passo, e a versão com fase de crescimento acelerado que gera o gráfico, estão no meu novo livro.
Se EBITDA não é caixa, o que é?
Para chegar ao fluxo de caixa livre da firma, o FCFF, é preciso fazer algumas contas a partir do EBITDA:
EBITDA
(−) Depreciação e amortização
(=) EBIT, o lucro operacional
(−) Imposto sobre o EBIT
(=) NOPAT, o lucro operacional depois do imposto
(+) Depreciação e amortização de volta
(−) Capex
(−) Variação do capital de giro
(=) Fluxo de caixa livre da firma (FCFF)

O comprador, o investidor e o CFO bem-informado sabem que a empresa precisa pagar imposto, trocar de máquina (capex), financiar cliente (capital de giro), e é por isso que, na hora de comprar, investir ou gerir, eles olham o FCFF.
Se Shakespeare fizesse um valuation, o gênero dependeria da planilha. Com EBITDA, seria comédia: todo mundo feliz com os ajustes. Com FCFF, seria drama ou, a depender do custo de capital, às vezes termina em tragédia.
Mas calma! Saber quanto de caixa a empresa gera é metade do valuation. A outra metade é o risco, que vai para a taxa de desconto, o famoso WACC, e explica boa parte dos valuations que falei na coluna da semana passada. WACC é o assunto da próxima quarta!
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HEADLINES
World Big News
Trump afirmou que os principais executivos de AI concordaram com padrões voluntários destinados a aumentar a supervisão do setor (Axios)
Espanha anuncia proibição de despejos após protestos contra a remoção de uma mulher de 87 anos de seu apartamento (BBC)
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Polícia Federal mapeia 100 telefonemas e 19 encontros presenciais entre Hugo Motta e Daniel Vorcaro (CNN)
Vorcaro depõe na PF nesta quarta (30) sobre “A Turma”, grupo investigado como núcleo de intimidação (Times Brasil)
Economia Real, Infra, Agro e Commodities
Justiça de SP derruba cláusulas da 99Food que proibiam restaurantes de atuar na Keeta (Bloomberg Línea)
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Para estancar perda de clientes, bancos criam estruturas próprias de wealth e mudam cobranças para o público milionário (E-investidor)
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GRÁFICO DO DIA
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AGENDA
Segunda 28/09: Investimento Estrangeiro Direto
Terça 29/09: IGP-M; Taxa de Desemprego no Brasil
Quarta 30/09: Dívida Bruta/PIB (BRA); PIB EUA; PCE EUA; PIB Reino Unido
Quinta 01/10: PMI Industrial (EUA); Feriado China
Sexta 02/10: Produção Industrial (BRA); Feriado China
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