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O que está por trás do risco?
Raízen aprovou medidas com vistas a uma recuperação extrajudicial e convocou seus acionistas; a Cosan reavalia a venda de ativos após a recente redução do endividamento e o alívio nos papéis e mais...

Good morning, Brasil.
Após a sessão histórica de segunda-feira, o Ibovespa passou por uma realização de lucros e fechou em queda de 0,53%, aos 205.805 pontos, em um movimento natural de ajuste de posições após o forte rali. O volume financeiro somou expressivos R$ 53,7 bilhões.
Nos negócios, a Raízen aprovou medidas com vistas a uma recuperação extrajudicial e convocou seus acionistas; a Cosan reavalia a venda de ativos após a recente redução do endividamento e o alívio nos papéis; e o Bradesco BBI apontou suas ações favoritas no cenário de um eventual governo Flávio Bolsonaro.
No Paper of the Day, prosseguimos com a série sobre valuation assinada por Alexandre Cracovsky, CFA. O artigo de hoje analisa o fator que tira o sono de qualquer investidor: o Risco e seus detalhes.
Aqui está o seu the news money de hoje.
QUICK TAKES


| Ativo | Fechamento | 1 dia | YTD |
|---|---|---|---|
| Índices | |||
| Ibovespa | 205.835,30 | -0,52% | +27,75% |
| IFIX | 3.908,78 | +2,26% | +3,44% |
| S&P 500 | 7.818,93 | +0,58% | +14,22% |
| NASDAQ | 27.599,79 | +0,45% | +18,75% |
| DAX | 25.449,19 | +0,77% | +3,91% |
| FTSE 100 | 10.541,69 | +0,42% | +6,15% |
| Nikkei 225 | 70.683,98 | +1,05% | +40,41% |
| Shanghai | 3.842,19 | 0,00% | -3,19% |
| Moedas | |||
| Dólar | R$ 4,97 | -0,40% | -8,30% |
| Dólar Digital (USDC) | R$ 4,97 | -0,40% | -8,30% |
| Euro | R$ 5,60 | -0,18% | -11,81% |
| Libra | R$ 6,61 | +0,06% | -9,33% |
| Bitcoin | U$ 85.570,00 | -0,34% | -5,10% |
| Commodities | |||
| Brent (Barril) | U$ 101,14 | +0,76% | +65,86% |
| Minério de Ferro (Ton) | U$ 91,18 | -0,30% | -14,89% |
| Ouro (Onça troy) | U$ 4.164,55 | +0,43% | -4,30% |
| Soja (60kg) | R$ 155,67 | -1,53% | +10,40% |
| Milho (saca 60kg) | R$ 67,23 | -0,04% | -3,27% |
| Café Arábica (saca 60kg) | R$ 1.568,95 | +0,02% | -27,86% |
PAPER OF THE DAY
O WACC caiu, a bolsa subiu
![]() | Alexandre Cracovsky é CFA Charterholder e vice-presidente sênior de fusões e aquisições na ADVISIA, onde assessora empresários e empresas no sell-side e no buy-side, em operações que somam mais de R$ 10 bilhões. Engenheiro de formação, é Mestre em Administração, conselheiro e professor de Valuation na Link School of Business, além de autor do livro Valuation, Estratégia e M&A. |
Na semana passada, o caixa. Hoje, a outra metade do valuation: o risco.
Nesta segunda, o Ibovespa subiu 7,7%, a maior alta em um dia desde março de 2020. O dólar chegou a R$ 4,95, e os juros longos caíram mais de 1 ponto percentual.
Entre sexta e segunda, nenhuma empresa ganhou um cliente. O que mudou foi o preço do risco: o “mercado” leu o primeiro turno como uma chance maior de ajuste fiscal. Ceteris paribus (tudo o mais constante), a taxa que caiu tem nome: WACC. Lê-se “Dábliu-á-cê-cê” ou “Uáck”.
Em valuation, o valor é o caixa futuro trazido a valor presente pela taxa de desconto.
Exemplo: R$ 100 milhões daqui a 4 anos, descontados a 14%, valem 100/(1+14%)^4 = R$ 59,2 milhões hoje; a 12%, 100/(1+12%)^4 = R$ 63,6 milhões. Dois pontos a menos de risco, cerca de 7% a mais de valor.
WACC sem economês
WACC é o custo médio ponderado de capital (weighted average cost of capital): a média entre o custo do banco e o do sócio.
WACC = Kd × (1 − IR) × % dívida + Ke × % patrimônio
O sócio deveria custar mais caro que o banco: se der ruim, o banco toma os ativos, e o sócio fica com o que sobrar. Quem recebe por último corre mais risco.
Custo da dívida (Kd)
É o CDI (ou o DI futuro) mais um spread pelo risco de crédito da empresa. Como os juros abatem IR e CSLL (34%), uma dívida a 15% custa, na prática, 9,9%. Quando o DI longo cai mais de 1 ponto, como na segunda, a dívida nova fica mais barata.
E essa queda vem de menos risco-país e menos inflação esperada, que também pesam no custo do sócio: os dois lados do WACC caem juntos.
Custo do sócio (Ke)
Para calcular quanto o risco deve remunerar o sócio, existe o tal do CAPM (capital asset pricing model): a taxa livre de risco mais um prêmio pelo risco não diversificável de investir em ações.
Por trás dele está Harry Markowitz, Nobel de 1990, que em 1952 pôs em equações o conselho da avó: não colocar todos os ovos na mesma cesta. Num estudo clássico, uma ação americana isolada oscilava 49% ao ano; uma carteira de 30, 21%. O piso, de 19%, é o risco de mercado, o único que o CAPM remunera: hoje, cerca de 4,3% ao ano (o ERP) que multiplica ao beta.

Ilustração teórica. Base: Markowitz (1952) e Statman (1987).
Só que o CAPM nasce na economia americana, líquida e em moeda forte. No Brasil, somam-se outros pedágios:
Custo do sócio (Ke) = [Rf + β × ERP] + CRP¹ + Dif. de inflação² + Tamanho³ + Liquidez⁴ + CSRP⁵
Os pedágios do Brasil
1. Risco-país (CRP): é a conta fiscal do governo, cobrada no valuation de todas as empresas. Estamos a um degrau do grau de investimento na Moody's e a dois na S&P e na Fitch.
Virou moda nos corredores dos private banks: sócios avaliando tirar a cidadania paraguaia para proteger o dinheiro... Pasme: pelas contas atuais de Damodaran, o risco-país do Brasil é de 3,24% ao ano; já o do Paraguai, que é investment grade, de 2,85%.
Como reduzir o risco-país? Em 2008, quando ganhamos o grau de investimento, a dívida bruta era de 56,5% do PIB, com superávit primário de 3,6%. Hoje, são 82,9% (eram 71,7% no fim de 2022), com déficit de 0,6%. A IFI calcula que estabilizar a dívida exige superávit acima de 2% do PIB. Nos últimos anos, no entanto, o Brasil preferiu gastar mais e arrecadar mais: carga tributária recorde de 32,4% do PIB em 2025, e a dívida seguiu subindo.
2. Diferencial de inflação: para descontar caixa em reais, soma-se a diferença de inflação de longo prazo entre Brasil e EUA, cerca de 2 pontos.
O que está nas mãos da empresa
3. Tamanho (size premium): crescer e consolidar, inclusive via aquisições;
4. Liquidez (liquidity premium): estar pronta para a venda, com balanço auditado e mais de um comprador na mesa;
5. Risco específico (CSRP), que a bolsa diversifica e o dono não: governança, sucessão definida, clientes pulverizados e contratos em ordem.
A depender da projeção de caixa, cada ponto a menos de WACC vale de 8% a 10% a mais de valuation!
Há quem chame a alta de especulação, já que nenhum real de caixa foi gerado. Discordo. Risco menor é valor de verdade: com WACC menor, projetos que não se pagavam passam a se pagar, as empresas investem e contratam mais, e abrir capital volta a fazer sentido (a B3 passou de 2022 a 2025 sem um único IPO). O mercado só antecipa a conta, e a devolve se a expectativa falhar.
Na segunda, o mercado mostrou em um pregão quanto paga por menos risco. O risco-país se decide em Brasília. O resto do WACC, na sala do conselho.
O cálculo completo, prêmio por prêmio, está no meu novo livro, Valuation, Estratégia e M&A.
Na próxima quarta, a perpetuidade: onde costuma morar de 50% a 70% do valor de uma empresa.
Alexandre Cracovsky, CFA
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Quanto você teria se tivesse comprado ações da SpaceX antes do IPO?
Comprando no preço de lançamento, você teria visto a ação subir cerca de 19% só no primeiro dia. O que poucos sabem é que boa parte da valorização costuma acontecer antes da estreia.
No Brasil, a Hurst Capital já possibilitou que investidores tivessem acesso exclusivo ao pré-IPO de empresas como SpaceX, OpenAI e Kalshi.
Agora, o mercado está de olho no IPO da Revolut, o banco mais valioso da Europa. Mas, enquanto todos esperam, você pode estar em uma sala secreta e ser um dos primeiros a investir na fintech.
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(Gráfico: Brew Markets)
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Segunda 05/10: PMI Serviços EUA; Feriado China
Terça 06/10: Balança Comercial BRA; Feriado China
Quarta 07/10: Ata da reunião do FOMC; Feriado China
Quinta 08/10: Pedidos Iniciais por Seguro-Desemprego EUA
Sexta 09/10: IPCA
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